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        一气说下来，虽然是在公司第一次讲话，不过，在没有多少铺垫的前提下，杨再新下要说的意思，已经表达到位。

        说到红利，公司的管理层自然容易理解，对如何运转也是有自身的理解。一个循环的产业链，要资金支撑，也要管理人员居中协调，督促和推动。

        这个产业链里，还有几个因素是必须要解决的：资金、土地、劳动力、管理人员、渠道、市场。

        这些因素设计到的方面太多太深，杨再新之前只是将产业环链提出来，没讲到具体的事务，但这些管理层的人，他们的细微模式就不同。

        因为他们要执行，就必须考虑到能不能做下去，如何做下去。

        但没有人站出来提问，也没有人质疑。

        杨再新继续说，“刚才，我所提出来的，只是一个框架。我来谈谈这个框架里的东西有哪些。

        首要的是资金。如何解决？我认为有三个途径：农户筹备一点，银行贷款一点，新畦食品也出一点，具体的比例，完全可根据农户的具体情况来敲定。

        养殖、种植的场地，乡镇那边多，有乡镇干部、县里市里协调好，不需要我们多去考虑。

        劳动力的问题，如何解决？目前确实有些紧张。原因是本地劳动力基本外出务工，进厂或打短工，挣钱养家。

        这个问题如何解决，我是这样思考的。先召集附近区县的零散劳力解决突击要做的事务，之后，布局一旦做成，乡镇完全可劝止那些外出务工人员，回家做事业。

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